מדוע עובדים יבחרו בחברה שלך?

זוהי שאלת מפתח שכל בעל עסק חייב להתמודד איתה. בבסיסה, השאלה מחייבת תרגיל בצניעות, אך היא גם אמורה לשמש כזרז המניע אותך ליצירת סביבת עבודה משופרת, שתמשוך כישרונות מתאימים ותשמר את התלהבותם לתרום לחזון שלך לאורך זמן.

אז באמת, מדוע שאנשים יבחרו לעבוד בחברה שלך? אילו מאפיינים או איכויות צריך הארגון שלך לפתח כדי להיתפס כמקום עבודה מושך? התשובה הנכונה לכך תאפשר לך להיות תחרותי בשוק התעסוקה, למשוך את המועמדים האיכותיים ביותר, ולמנוע מהם ללכת למתחרים שלך. הרבה תלוי בכך, אז בואו נבחן כמה מהדרכים הטובות ביותר לבנות תשתית איתנה לצוות הגיוס שלך.

ספק אפשרויות צמיחה

אנשים שונים מגיבים למגוון דברים בדרכים שונות. אך המשותף לכולם הוא השאיפה לקבל הזדמנויות במקום העבודה, וכדאי לך לבנות מוניטין שתואם שאיפה זו. מה המשמעות של מתן הזדמנויות? ובכן, לכל ארגון יש את הדרכים הייחודיות שלו להציע אפשרויות צמיחה, בהתאם למבנה הניהולי שלו. אחת הדרכים להבטיח שאתה מספק הזדמנויות היא לקדם, להרחיב ולפתח מבפנים כאשר הדבר אפשרי. כשאתה מקפיד על קידום פנימי, אתה משדר מסר שאתה מעריך את העובדים שלך, ומאפשר להם להבין שגם אם לעתים ההתקדמות איטית ולפעמים מהירה, יש להם תמריץ אישי להישאר ולהשקיע עבודה איכותית.

זהות ארגונית עם ערכים ברורים

אולם כישרונות במאה ה-21 מחפשים יותר מתלוש משכורת. זהו רק המינימום הנדרש עבורו מישהו מוכן לעבוד. אתה רוצה שהעובדים יהיו נלהבים להיות חלק מהמיזם שלך, ומשמעות הדבר היא פיתוח זהות מותג עם ערכים מוגדרים. מהם הערכים הללו? זה תלוי במידה רבה במוצר שלך ובזהותך האישית: אילו ערכים חשובים לך; אילו רעיונות אתה מעוניין לקדם ולממש; מדוע הקמת את העסק שלך מלכתחילה. סביר להניח שרבים אחרים חולקים את הערכים שלך, וירגישו תחושת שייכות והישג מעצם היותם חלק מהעסק שלך. במקום לייצר זהות מלאכותית, חשוב עליה כישות אורגנית שברצונך להבין ולהכיר טוב יותר.

אפשר לכישרונות להביע יצירתיות

יש יזמים המתקשים לשחרר חזון מסוים שיש להם לגבי מראה החברה שלהם ופעילותה. חזון זה עשוי להיות מצוין ואף להתממש – אך סביר להניח שלא, וזה בסדר. ככלל, כאשר מנהלים מעודדים יצירתיות בקרב העובדים שלהם, ונשארים פתוחים לרעיונות חדשים מעובדים בעלי מוטיבציה, הם הופכים חזקים הרבה יותר ומושכים כישרונות איכותיים יותר.

המסקנה היא שהעובדים שלך מגיעים בשביל התגמול הכספי, אך נשארים בגלל חוויית העבודה – וכולם רוצים ליצור. עליך לטפח תרבות עבודה שבה רעיונות יכולים לצמוח מהשטח כלפי מעלה. אם אתה מאפשר לעובדים לתרגל את היכולת היצירתית שלהם, זה רק ישפר אותם כעובדים בטווח הארוך, ובעתיד יסייע לך למשוך כישרונות טובים יותר, המחפשים סביבת עבודה מאתגרת ומעשירה.

מצא איזון בריא

למרות שהתקדמויות טכנולוגיות עכשוויות אמורות להפוך את החיים והעבודה שלנו לפשוטים ויעילים יותר, אנשים רבים מדי עובדים שעות מרובות מדי. אתה יכול לגרום לחברה שלך לבלוט באופן חיובי אם תקפיד לשמור על איזון בריא בין עבודה לחיים אישיים עבור העובדים שלך. סופי שבוע ראויים, המבוזבזים בניתוק מוחלט מהעבודה, עשויים לתרום רבות, כיוון שכך העובדים מבינים שמעריכים אותם באותה מידה כמו את תוצרי עבודתם.

התוצאה אינה רק עובדים מרוצים יותר ומשיכת מועמדים רבים יותר, אלא גם מקום עבודה יעיל יותר בשעות העבודה עצמן. מחקרים רבים מראים שהפסקות ראויות מהעבודה למעשה מגבירות את הפרודוקטיביות, אז למה לא לוודא שהן מתקיימות? ומנקודת מבט של העובד, למה לעבוד תמורת שכר הולם, אם אין לך זמן ליהנות ממנו?

כדי להבין מדוע אנשים ירצו לעבוד אצלך, עליך לשאול את עצמך איזו סביבת עבודה מועמדים פוטנציאליים מחפשים. הדבר משתנה מאדם לאדם ומתעשייה לתעשייה, אך העיקרון החשוב ביותר לזכור הוא לתת לעובדים חלק בעתיד העסק שלך. נהלים איכותיים כאלה ובניית תדמית ציבורית סביבם, יסייעו למשוך אליך את הכישרונות המובילים.